
远 航
——福建省佳美集团发展历程
“人的生活像广阔的海洋一样,在它未经测量的深度中,保存着无数的奇迹。”——俄国伟大作家别林斯基
1987年,“以经济建设为中心,以四项基本原则为立国之本,以改革开放为强国之路”的基本路线正式载入史册。中华大地不断焕发生机活力,更加坚定了改革开放步伐。
这一年,位于中国瓷都•德化的宝美瓷厂得以成功改制,原来的村办集体企业转包给一位叫苏尧棠的人经营。
改制了,能量得到了前所未有的释放。村办企业原来100多万元的负债,在“转变机制求活力、产品创新拓市场、技术改造促升级、加强管理出效益”中,很快就消除了。不到5年时间,企业盈利2000多万元。宝美厂象初升的朝阳,活力四射。
1992年,时任福建省省长的贾庆林视察德化时,惊叹一个原本负债100多万元的集体企业,能在5年之内翻4番的传奇。领导问苏尧棠,创造出这样的传奇,有什么想法。这位闽南汉子没有自满,没有表功,只是响亮而又简短地回答道:“我只想把企业经营得更大”。一句质朴的语言,折射出苏尧棠锲而不舍的积极心态和勇往直前的敬业精神。也正是这样一句质朴的语言,后来化作佳美集团远航的无穷活力和坚实基石。
同样是在1992年,中华大地响起亘古未有的春雷,邓小平作了南巡讲话,春风再度吹绿大江南北。不久,中共中央将“建设有中国特色社会主义的理论和党的基本路线”写进党章。党的历史上第一次明确提出了建立社会主义市场经济体制的目标模式。
也就在这一年,中国三大古瓷都和陶瓷文化发祥地之一的德化,吹响了再度辉煌的号角。在这片古老而又年轻的土地上,诞生了德化第一家股份公司——佳美工艺品有限责任公司。
上世纪90年代初期,国际市场竞争日趋激烈,而此时的德化陶瓷行业由于资金、技术、人才分散,国际市场的竞争力日渐下降。加之国内市场缺乏规范,竞争无序,许多陶瓷厂家被迫无奈地走上了低价倾销的不正当竞争之路,德化陶瓷业面临着“全线崩溃”的危机。
沧海横流,方显英雄本色。面对激烈、残酷的市场竞争,佳美人的心中产生了一股强烈危机和忧患意识。他们纵观国内外变幻莫测的市场形势,分析德化陶瓷行业现状及结症,提出了“走规模化集约化生产路子”的战略构想,并很快组建了由1家核心企业、6家紧密层企业、10家半紧密层企业、8家松散层企业组成的德化首家工艺美术陶瓷集团——佳美集团。
“船大好冲浪”,从此,佳美积极开拓国内外市场,寻求新的发展空间,企业发展进入了持续、快速、健康的佳境。当年,企业发展再上台阶,年产值突破5000万元大关,成为德化颇有名气的一家企业。
同年,经国家外经贸部批准,集团取得自营进出口经营权(全省民营企业第一家取得自营进出口经营权)。佳美人马不停蹄地在厦门国贸大厦设立办事处,组建起德化第一支企业自营进出口业务队伍,并在广州中国出口商品交易会布馆招商,拓展对外业务,巩固和发展同美国、英国、德国、法国、荷兰、意大利、香港、台湾等30多个国家和地区的业务关系。